査読つき研究ノート
野村不動産における創発的戦略形成プロセス
PMOの開発事例を中心に
2020 年 19 巻 4 号 p. 105-132
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2020 年 19 巻 4 号 p. 105-132
本稿の目的は、野村不動産株式会社が手掛けた「Premium Midsize Office」と呼ばれるオフィスビルの開発事例分析を通じて、同社の戦略形成プロセスを検討することにある。同社は、1フロア1テナントという中規模サイズでありながらハイグレードなオフィスビル市場をいち早く開拓した。同社はなぜそうした潜在市場を掘り当てることができたのか。事例分析の結果、同社の創発的な戦略形成プロセスが明らかにされる。
