大阪市立大学大学院経営学研究科
2015 年 14 巻 12 号 p. 655-688
Crossref Funder ID: http://dx.doi.org/10.13039/501100001691
・24530468・25285115
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本稿は、日本の電子出版ベンチャーによる中国市場参入に関する事例研究である。K. E. Weick (1979) の組織化理論に依拠してビジネスモデル概念を再解釈することで、プラットフォーム・ビジネスの創造にともなう一連の試行錯誤を組織化過程として理解する枠組みを示し、またその再編過程における戦術的コミュニケーションの役割を明らかにした。
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