赤門マネジメント・レビュー
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経営革新促進行動に対する経営革新支援、変革型リーダーシップ、プロアクティブ・パーソナリティの影響過程に関する実証研究
髙石 光一
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2013 年 12 巻 3 号 p. 197-218

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抄録

経営革新促進行動の四つの次元―問題発見と解決行動、重要情報収集行動、顧客優先行動、発案と提案行動―が、経営革新促進行動の三つの規定因―経営革新支援、変革型リーダーシップ、プロアクティブ・パーソナリティ―によって、どのような影響を受けているのかをKIMURA グループ全体で働く役員、管理職、一般社員を対象とした質問票調査により調査した。その調査結果から、経営革新促進行動は、プロアクティブ・パーソナリティの影響とともに、経営革新支援および変革型リーダーシップによる交互作用により影響されることが実証された。

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© 2013 特定非営利活動法人 グローバルビジネスリサーチセンター
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