本報告は前半と後半の2部構成である。前半では、松下電器とオリンパスの光ピックアップにおける業務提携をケースに扱い、既存の組織の延長で不連続イノベーションを達成する際に必要な要素を、イノベーションの段階ごとに説明する。後半では、そのようなイノベーションの中心であったミドルエンジニアに注目し、彼らのキャリア志向性に関する分析を試みる。