東京大学大学院経済学研究科
2011 年 10 巻 6 号 p. 419-440
Crossref Funder ID: http://dx.doi.org/10.13039/501100001700
・21530351
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前回 (2)(高橋, 2011b) は、T型フォードを「殻」の例として取り上げ、「殻」に護符のようにしがみつくことでフォード社が急成長を遂げた様子を見てみた。今回の(3)では、そのT型フォードの顛末を追ってみよう。すると、「殻」をひっくり返して裏を見ると、そこには、ひきつるように人間がしがみついていることがわかる。正確に言えば、「殻」が拘束しているわけではないのである。
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