東京大学大学院経済学研究科
2011 年 10 巻 10 号 p. 675-700
Crossref Funder ID: http://dx.doi.org/10.13039/501100001700
・21530351
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護符のごとくしがみついていた「殻」が、やがては競争優位をもたらさなくなったとき、組織は《未体験課題と向き合う》場面を迎える。本稿では、既存の主力事業がジリ貧になったときの二つの場面・局面:①成功の方程式を変える、②見通しを与える、を考えてみよう。
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